Bimbo agiliza la planificación de la cadena de suministro con Supply Planning Cloud Suite de Oracle
Grupo Bimbo, empresa líder en panadería, se asoció con Extend IT para implementar Oracle’s Supply Chain Planning Cloud suite. Esto dinamizó el proceso de planificación de la cadena de suministro de Bimbo en varios países, lo que llevó a procesos estandarizados, tiempos de planificación optimizados y mejores interconexiones entre diferentes áreas de negocio.
Grupo Bimbo quería entender y optimizar sus procesos de planificación de suministros y de la demanda en las regiones de América del Sur y Central. Para lograrlo, utilizó un modelo de implementación global de Oracle Demand Management Cloud, Oracle Supply Planning Cloud, and Oracle Sales and Operations Cloud adaptándolos a la perfección en múltiples países y culturas de trabajo.
“Lanzamos el módulo de Demand Planning en Argentina y Colombia! Gracias a Oracle y a nuestro socio Extend IT por este magnífico logro.”
Juan Pajón, Business Technology
Global Senior Vice President, Grupo Bimbo
Por qué Bimbo eligió Oracle’s Supply Chain Planning Cloud?
El principal objetivo de Grupo Bimbo era implementar una única solución integrada para planificar toda la cadena de suministro en todas las unidades de negocio, equilibrando el abastecimiento con la demanda y generando las transacciones requeridas en el ERP. Asociarse con Extend IT permitió a Bimbo integrar una solución en la nube que estandarizó y optimizó sus procesos, aprovechando las características únicas de la suite de planificación de la cadena de suministro de Oracle Fusion Cloud.
Resultados notables
Hasta el momento, la solución Oracle Supply Chain Planning Cloud se ha implementado en 9 países de América central y Sudamérica.
Esto permitió a Bimbo:
- Estandarizar los procesos en todas las regiones.
- Optimizar los tiempos de planificación de los suministros y de la demanda.
- Mejorar el proceso colaborativo de demanda.
- Pronosticar y planificar con precisión la demanda para el futuro.
- Generar planes de negocios tácticos, operacionales y estratégicos.
- Fortalecer las conexiones entre operaciones y marketing a través de la coordinación más estrecha de la estrategia, capacidad y necesidades del cliente.
